数字化工厂-上海恒屹-上海恒屹包装彩印有限公司

企业客户市场开辟

恒屹始终坚持完善服务链接，为客户提供更具价值的产品及品牌延展服务

美国印刷包装行业

欧洲印刷包装行业

日本印刷包装行业

行业细分鸟瞰

可以为企业未来的发展提供借鉴和思考

食品

化妆品

医药健康

酒类

快消

奢侈品

咨询策划方案

企业价值链核心环节的结构和重构，售后服务从成本中心到利润中心打造

数字化转型——智能化改造方案

流程可视化和标准化：

1）硬件改造：生产工艺布局改造，自动化设备改造，工业网络设计与改造；

2）软件改造：产品的标准化，数字化转型，工业网络设计与部署，数据采集系统，MES（制造执行系统），应用管理系统（如ERP、PLM等）

管理咨询——数字化咨询方案

战略规划、业务架构和信息化架构设计：

1）企业战略、愿景和目标；

2）企业价值链核心环节的结构和重构；

3）售后服务从成本中心到利润中心打造；

4）集成供应链和集成研发；

5）工业4.0路径流程再造；

6）数字化和集成架构设计。

智能制造——系统集成4PL集成

数据推动流程，流程自动化：

1）横向集成：客户端和供应链端的流程协同、数据集成和大数据智能分析；

2）纵向集成：企业内部的设备和产品，构建内部控制塔和骨干网；

3）整体集成：企业内部物联网平台规划和建设。

管理咨询产品

生产工艺布局改造，自动化设备改造，工业网络设计与改造

精益运营

战略规划/组织结构设计

质量管理

组织/绩效/薪酬

精益生产

供应链管理

新产品研发管理

数字化转型产品

生产工艺布局改造，自动化设备改造，工业网络设计与改造

数字化咨询

工业4.0路径的流程再造

从成本中心到利润中心打造

信息化系统规划与实施

数字化转型整体方案规划

数字化系统集成架构设计

基于智能决策的数据治理体系

智能制造产品

生产工艺布局改造，自动化设备改造，工业网络设计与改造

智能制造

咨询

智能工厂物流设计

与规划

智能化改造升级方案

规划

智能工厂厂房设计

与规划

智能工厂的硬件改造和

软件改造

智能制造整体方案

规划

第四方战略合作伙伴关系

管理(4PL集成)